在创始人潜心研究多种商业模式的前提下,ATT和仓宝创新了自己的全新商业模式--循环消费模式,有效拉动消费、拉动内需,在各厂商、渠道商、代理商、实体店、合资企业专心研究多种商业模式的前提下,消费者通过利用ATT创新工具达成共识,将消费过程中的商品剩余价值以数字资产的形式分配给消费者,让消费者获得价值。使消费和业务流程成为积累财富的过程,实现全球物联网大易货信息共享、共生共赢。同时,ATT和仓宝致力于打造全球物联网易货商业生态圈,服务全球传统企业、农产品企业、实体店和公共组织,帮助他们实现增长目标,为经济增长注入新动力。

借助互联网产品,京东以优质的产品和快速的配送速度成为电商行业的佼佼者。凭借完善的服务、多样的产品和有效的营销手段,天猫打造了最好的单日生意,成为行业领军企业。在互联网时代,不乏神话:“只要顺应时代成长”,“敢于创新”,就能有自己的一席之地“ATT和仓宝以全新的商业模式”,依托移动互联网,“开创循环消费新模式”,“为消费者构建消费新局面”,为企业高效成长提供了新思路。

ATT配仓宝借力移动互联网 打造循环消费新模式

ATT优惠券可用作锚定商品或服务的数字资产。随着数字经济的高速增长,伴随着ATT消费大数据应用场景的快速拓展,ATT数字钱包也将成长、释放、消费、清债、交易、结算、行权。加入ATT消费大数据应用场景,即可获得基本生活必需品,包括油、粮、米粉、快消品、家用电器、服装等。还可以享受包括国际奢侈品在内的多种高端消费、品牌商品和跨境商品;同时还可以投资于包括房地产、股权、债务、汽车、生产资料等在内的优质低成本资产,获取未来的高附加值资产和高分红回报。

移动互联网与人工智配

ATT和仓宝的创新商业模式是落地实体店、制造商和消费者实现供需对接、构建生态关系的万能工具。这个工具的使用,让人们敢于消费、愿意消费,让平台上的消费者享受得太多,获得了一定的收益。因此,ATT和仓宝循环消费模式的兴起,将为消费者构建消费新局面,为企业成长拓展新空间。

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