第一,必须实现技术创新

2020-09-15 08:42

杨望成

通过2017和2019年连续两次获奖,南海已经拜访了109位隐形冠军。应该说,南海有这么多隐形冠军,既有意想不到的,也有意想不到的。不出所料,是因为南海曾是改革开放后的全国百强县,经济增长始终势如破竹;没想到的是南海的超大型企业实力较弱,一直以来都是“满星满月”。

像明星一样的中小企业竞争力源泉在哪里?在隐形冠军的评选过程中,我们也找到了谜底。正如赫尔曼·西蒙对隐形冠军所说,南海中的很多中小企业虽然知名度不高,但在各自细分领域名列前茅,在全国获得了不可替代的地位。

同时,南海的隐形冠军也成为长跑冠军。他们深耕某一特定行业多年,即使外部形势不断变化,他们仍然获得了旺盛的生命力。所以,只要对这个行业的需求一直存在,相信隐形冠军可以挺过各种风波。

然而,要保持竞争力,南海隐形冠军也必须与时俱进。我对南海隐形冠军企业的成长有四点建议:

第一,必须实现技术创新。时代日新月异,任何企业都必须苦干实干,形成技术护城河,掌握独特秘诀才能生存。

第二,在世界经济增长放缓、商业摩擦频发的情况下,中国也提出要逐步形成以国内大周期为主体、国内国际双周期相互促进的新增长方式。不过,南海隐形冠军企业还是要关注国际市场的机遇,努力成为真正的世界“隐形冠军”。为此,隐形冠军企业可以重点结合国家战略,如“一带一路”倡议,有针对性地构建国际市场。

相信隐形冠军企业的生命力

第三,在内部运作方面,隐形冠军企业必须接受新的方法和手段,提高生产等环节的效率。数字化转型、自动化生产,让未来的智能工厂等新型生产工具有效助力企业提质增效。此外,在内部运营和组织治理方面,隐形冠军企业也要想方设法变得更加高精尖。

此外,很多隐形冠军企业往往是家族企业,要应对未来的激烈竞争,必须解决好传承和接班问题。只有这样,企业才能摆脱对过去简历和想法的“路径依赖”,开拓新的天空。

(作者为佛山市商路研究院院长、博士生)

本课题总体规划:王谦、李慧君、黄一豪、陈希同

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