检查风险 纠正违规 并实施它们 宁海电网构筑安

2020-09-03 17:44

下一阶段,国家电网宁海县供电公司将以关键人员设置和能力建设、安静措施落地、工业主现场控制为出发点,将关键人员设置作为联合实名信息管控的强制性项目和第一项,进行全面、全过程监控;依托基础设施治理应用平台进行现场抽样测试,加强治理人员的安宁和质量培训有效性;全面提高全体员工对《国家电网有限公司输变电工程质量通病防治手册(2020年版)》的学习和理解。进一步加强现场检查、抽查、实施和监测。真正的联合项目实际掌握关键控制措施,认真考核不理解、不学习、不关心的严重失职行为,确保一线人员进入头脑;确保每个场景都被观看并且能够被观看。掌握作业层班组建设,确保各作业点安静可控。

此次检查涵盖输变电、城乡配电网、电力搬迁、小基础设施等项目,围绕严格治理、风险管控、违法治理、责任落实、全面覆盖五个方面展开。严格落实责任,坚持问题导向,着力“排查风险”,着力解决“控制盲点”、“治理违规”问题,着力解决“不改监管”、“抓落实”问题,着力解决“不倒”问题,抓好建设。调查和整改施工现场存在的问题,让“严”的理念融入到安静生产的各个环节和全过程,坚决防止“运动”心态、“过关”心态、“停止现场检查”,发现各种宁静隐患,9项施工违规,2项违规,对发现的各种问题进行全面有序的限期整改。

从7月15日开始,国家电网宁海供电公司开展了近100天的“查风险、治违规、抓落实”的安静主题活动,成立了以公司辛勤工作为组长,分管领导为副组长,成长型基础设施和安全监管部门为骨干成员的业务团队,努力落实上级要求。 制定本单位“百日”施工安静检查,监督评估各参评单位各种安静动作的开展情况,对发现的问题进行闭环整改,加强工地安静控制大检查,提高安静生产的重视程度

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